年轻的身体恢复快，李东沐已经可以在花园中缓慢散步。
听着赵明远关于最新进展的汇报，李东沐的心情也是舒畅了不少。
“胜利已经在向我们招手了。”
李东沐目光望向远方轻声道：“做好移送司法程序吧。”
“另外，警示教育和制度完善的工作，也要开始着手调研和谋划了。风暴过后，不能只留下一片废墟。”
赵明远点头领命，查办案件只是震慑，而制度建设才能利长远。
当心理防线突破后，汪涛已经开始配合。这就像是推倒了第一张至关重要的多米诺骨牌，后续将引发连串的反应。
根据他的指认和多条交叉验证的线索，苏生强的妻弟——那个游走于灰色地带、负责处理“脏活”的关键中间人，在试图潜逃出境的前一刻被拦截控制。
他的落网，又如同一个关键的连接器，将之前分散的、看似孤立的线索，比如贪污受贿的巨额资金流向、周雨桐被灭口的指令传递、制造车祸谋杀李东沐的雇佣链条等，有力完整地串联了起来。
审讯室内，面对如山铁证和妻弟部分已开口的压力，苏生强脸上那层冰封的傲慢与镇定，终于出现了清晰的裂痕。
他不再能完全维持沉默，开始更多地采用“记不清”、“需要回忆”、“可能下面人瞒着我做的”等措辞进行软性抵抗，眼神中的疲惫与惊惶日益难以掩饰。
他甚至几次试图用“对岭西没有功劳也有苦劳”、“查到底会引起更大震荡”来与审讯人员讨价还价。
雷霆行动总指挥部根据案件进展，开始稳步推进司法程序移交的准备工作。
庞大的证据链需要梳理、固化，成千上万份书证、物证、电子证据需要形成逻辑严密、无懈可击的案卷材料。
这也是一个浩大且不容有失的工程。
然而，正如李东沐预料，越是接近终点，对手的反扑越发呈现出一种去中心化的疯狂与诡谲。
苏生强等人虽被控制，但多年编织的关系网络和利益共同体具有很强韧性，残存势力为了自保，开始各自为战，利用一切可能的机会进行破坏和阻挠。
大家都很清楚，这已经是最后的挣扎了。
在这种背景下，一波针对办案人员自身的污名化攻势悄然展开。
省纪委负责联系审计线索的副主任老王，突然被匿名举报长期与某女性商人保持不正当关系，以及子女违规经商。
几乎同时，另一位在案件查办中表现出色的年轻干部小张，则被人在网络上散布“大学期间学术造假的谣言。
这些举报和谣言内容低劣、漏洞百出，但其目的并非真要扳倒这些办案人员，而是意在干扰、拖延专案组的精力和公信力，试图制造一种调查者自身也不干净的混乱氛围。
同时，已被控制的恒远公司核心管理层中，有人突然在看守所内故意自残，虽经抢救脱险，却成功制造了混乱，并试图以此为由申请保外就医，干扰审讯节奏。
更重要的是，对李东沐的潜在威胁并未因主犯落网而消失。
尽管李东沐是秘密转移到了康复中心，但是外围的安保人员多次发现可疑的窥探迹象。比如，有些汽车经常性的在门口游荡，甚至留意之下还能看到有望远镜和摄像机拍摄的情况。
双方虽未发生直接冲突，但那种如影随形的窥视感，无声地宣告着威胁依然存在。
这些问题然不能改变大局，却实实在在地消耗着办案资源，考验着队伍的定力，也让已经有缓和趋势的局面再度面临压力。
省委书记程岗在一次内部会议上，用形象的比喻敲响警钟。
“现在就像挖一颗深埋的大树，主根已断，但四面八方还有无数须根缠绕，甚至有些须根已经异化，会自己动起来缠人咬人。”
“因此，必须保持足够的耐心和细致，一根一根地清理干净，不能有丝毫大意，否则就可能被最后的挣扎反伤。”
李东沐的话和程岗异曲同工。
“这些没了头的毒蛇身子，临死前的扭动同样有毒。告诉同志们，不必动怒，不必理会那些噪音，依法依规，做好自己的事。我们的定力，就是对他们最好的回击。”
“另外，对所有办案人员及其直系亲属，临时性安保措施要再升级一层，防止狗急跳墙。”
岭西省内部处理这些问题的同时，来自更高层面的重要信号，起到了定海神针的作用。
一位负责政法工作的领导，在一次公开讲话中谈及了反F斗争，语气铿锵。
“反F斗争关系到Gj的生死存w，在这个问题上，没有折扣可打，没有退路可退。无论涉及到什么人，无论背景多么复杂，都必须一查到底，绝不姑息。”
这番讲话虽未点名岭西，但其指向性在高层圈内不言自明。它极大地震慑了那些仍在暗中活动、试图施加影响的残余势力，也彻底打消了极少数人心中尚存的“适可而止”的幻想。
信号的释放，让案件的移交准备工作大大加速。
检察机关也提前介入，与纪委办案人员协同作战，对证据链条进行反复打磨和加固，确保每一起事实、每一个罪名都能经得起法律和历史的检验。
在这段相对平稳的推进期里，李东沐开始将一部分精力转向后半篇文章的思考。
他让赵明远与审计、财政等部门进行座谈，并搜集了近年来国内其他重大Fb案件的后续处理资料，特别是制度建设方面的案例。
随着案件移交推进，赵明远的工作压力也大大减轻。
一次傍晚散步时，李东沐对赵明远谈道：“岭西交通系统、工程建设领域可以说是元气大伤。我们必须要借着此次案件查办契机，督促职能部门完善制度，我们也要汲取教训，但不能因此就放松监管，探索建立一套‘不敢F、不能F、不想F’的常态机制。”