标准化推行了一个月，阻力不仅没消，反而更大了。
那天早上，李诺刚进办公室，电话就响了。接起来，是抚顺钢厂厂长的声音，带着怒气：“李工，你们那个标准，我们干不了！车间里的老工人闹罢工了！”
李诺心里一沉。“罢工？为什么？”
“他们说，新标准是逼死人。以前一天干十件活，现在一天只能干五件，工资少了，谁干？”
“质量呢？质量上去了吗？”
“上去了。但工人不管质量，只管收入。”
李诺挂了电话，坐在椅子上发呆。他忘了最现实的问题——钱。标准严了，干活慢了，计件工资就少了。工人要养家，谁管你质量不质量？
陈雪端着水杯走进来。“又是抚顺？”
“嗯。工人罢工，嫌工资低。”
“那怎么办？降低标准？”
“不能降。降了，就前功尽弃。”
“那提高单价？干一件给两件的钱？”
李诺想了想。“可以试试。但部里能批吗？”
“试试总比不试强。”
李诺赶到北京，找部长汇报。部长听完，皱起眉头。“提高单价？那成本就上去了。”
“领导，成本上去一点，质量上去一大截。长远看，划算。”
部长沉默了一会儿。“先试点。鞍钢、抚顺、太原先试。效果好，再推广。”
李诺回到天津，给三个厂发通知。鞍钢的王德福第一个响应：“行。提高单价，工人就没话说了。”抚顺的厂长犹豫了一下，也同意了。太原的厂长更干脆：“你们说怎么干，我们就怎么干。”
但问题没完。新标准推行了两个月，废品率降了，质量升了，但工人的抵触情绪依然存在。张师傅虽然学会了新工艺，但心里不服。他私下跟工友说：“李工那套，是机器干人的活，不是人干机器的活。”
这话传到李诺耳朵里，他沉默了很久。孙虎叼着烟，眯着眼。“张师傅说得没错。新标准，确实是机器干人的活。但时代变了，人得跟着机器走。”
“那怎么让他服气？”
“让他赢一次。比如，用他的老办法，跟你用新标准比一比。他赢了，你认输。他输了，就服了。”
李诺眼睛一亮。“这主意好。”
第二天，李诺又去了鞍钢。他找到张师傅，提出比试。
“张师傅，您用老办法，我用新标准。同一张图纸，同一个材料。谁干得好，谁赢。”
张师傅愣了。“你？你一个工程师，跟我比手艺？”
“不比手艺，比精度。”
张师傅来了劲。“行。比就比。”
两人各干各的。张师傅熟练地装夹、对刀、进给，一气呵成。李诺用制造单元编程、自动加工。半小时后，两个零件摆在桌上。张师傅的，精度零点零一毫米。李诺的，精度零点零零二毫米。
张师傅看着那两个零件，脸涨得通红。“你那是机器干的，不算。”
“张师傅，机器也是人控制的。我编的程序，我设的参数。这就是新标准。”
张师傅不说话了。车间里安静了几秒。王德福走过来，拿起两个零件看了看。“老张，认了吧。时代变了。”
张师傅叹了口气，把围裙一解，走了。
李诺以为他生气了，正要追。张师傅又回来了，手里拿着一本新标准手册。“李工，你教我。怎么编程序。”
李诺笑了。“行。从今天起，您跟我学。”
标准化推行了三个月，鞍钢、抚顺、太原的废品率平均下降了百分之二十，效率提高了百分之十五。但工人收入没降，因为单价提高了。张师傅不仅学会了编程，还带出了三个徒弟。
陈雪在电话里说：“李诺，上海这边，标准化也推行开了。电机厂的老师傅们，开始主动学新工艺了。”
“怎么转变的？”
“看了鞍钢的数据。他们不服气，不想落后。”
李诺笑了。竞争，是最好的推动力。
但阻力还没完全消除。部里有人放风，说标准化是“劳民伤财”。魏司长那边更是直接，在会议上说：“李诺同志的标准化，理想很丰满，现实很骨感。工人不买账，干部不支持。这样搞下去，只会乱套。”
李诺听到这些话，心里凉了半截。宋老头打来电话安慰：“别急。改革哪有不碰钉子的？碰多了，钉子就钝了。”
“宋老头，我怕时间不够。”
“时间有的是。关键是方向要对。”
夜深了，他站在制造单元前面，看着蓝光一闪一闪。从冰原到北京，从一个人到一群人，从一辆破车到一个研究中心。他经历过无数阻力，但每一次，都挺过来了。
“老耿，”他轻声说，“标准化受阻了。需要时间和耐心。你说，我有耐心吗？”
蓝光闪了闪。窗外，厂房的灯还亮着。推行受阻，不是标准错了，是时候未到。时候到了，阻力自然会消。