1954年夏末的深圳，筹备处的帆布帐篷里，风扇呼呼转着。
沈逸风的衬衫后背洇着汗，他盯着桌上的《深圳特区外资金融机构试点方案》。
指尖划过“限定业务范围：仅限贸易融资、外汇结算”的条款，他开口道：“开放不是开门揖盗，得给外资套上‘缰绳’——他们的钱能进，但得按我们的规矩赚。”
特区主任老梁挠着头：“可人家南洋银行的约翰行长说，想做人民币储蓄……”
“不行。”沈逸风立刻打断，“人民币是新中国的主权货币，外资银行碰不得。”
他顿了顿，继续说：“先让他们做‘桥梁’——帮我们联系海外订单，帮企业换外汇，等摸透了脾气，再慢慢松绑。”
半个月后，深圳罗湖口岸附近的“南洋商业银行深圳分行”开业。
红绸子扯在新建的银行大楼前，沈逸风和约翰·史密斯行长握手时，特意捏了捏对方的手腕——这位华尔街出身的银行家，掌心还带着纽约的凉意。
“沈先生，感谢您的信任。”约翰笑着递上名片，“我们会严格遵守中国法规，只做贸易相关的金融业务。”
沈逸风接过名片，目光扫过银行门口的“外汇结算窗口”：“我相信你们——但更要相信我们自己的监管。”
他补充道：“明天开始，联合银行会派两名专员驻点，每一笔外汇交易都要备案。”
同一时刻，上海外滩的联合银行总行大楼里，英国汇丰银行的代表正捧着合作协议等在会客厅。
“沈行长，我们想引进你们的‘流动银行车’技术。”代表推了推眼镜，“还有你们的‘农户信用评级体系’——我们在东南亚的农场主很感兴趣。”
沈逸风翻着合作草案，指尖停在“技术互换”的条款：“可以。但我们要学你们的电子记账系统——你们的分行已经用了五年，误差率比我们低三成。”
代表眼睛亮了：“没问题！我们可以派工程师来培训，顺便交流风险管理经验。”
深夜，沈逸风坐在办公室里，整理着两地的试点报告：
深圳外资银行：首月处理贸易融资12笔，金额80万美元，未出现违规操作；
上海技术交流：汇丰工程师下周抵达，将协助开发“联合银行电子账簿系统”。
秘书小郑捧着电报进来：“先生！农业部长说，邢台县的拖拉机贷款户今年亩产多打了三百斤，要给您寄感谢信！”
沈逸风接过电报，忽然笑了——他想起早上约翰行长说的话：“你们的金融开放，不是复制我们的模式，是在建自己的房子。”
是啊，金融开放不是卖国，是站在巨人的肩膀上看世界。
引进外资不是目的，是学他们的管理、他们的技术，然后把它们变成自己的武器。
而最关键的武器，永远是人——
得赶紧培养一批懂国际规则、懂中国国情的金融人才。
“小郑，”他喊来秘书，“给中央发报——建议在联合银行成立‘国际金融研究班’，招外语好、懂经济的年轻人，送出去学，也请进来教。”