2018年，盛夏的贵州山区，蝉鸣聒噪，空气湿热。
一辆越野车沿着蜿蜒的山路颠簸，最终停在了一个叫“苗家寨”的村口。车门打开，沈逸风拄着拐杖，在当地支行年轻行长的搀扶下，慢慢走下车。他已近八旬，但眼神依旧锐利，只是多了几分岁月沉淀后的温和。
“沈老，前面就是村里的便民服务点了。”支行行长指着不远处一间挂着红灯笼的小屋。
沈逸风点点头，加快了脚步。小屋里，几个村民正围着一台崭新的大屏智能终端，叽叽喳喳。他走近一看，一个头发花白的苗族阿婆，正戴着老花镜，在客户经理的指导下，用布满皱纹的手指，小心翼翼地在屏幕上戳着。
“好了！阿婆，您看，医保缴费成功了！”客户经理笑着按下确认键。
阿婆抬起头，脸上的皱纹笑成了一朵花，用不太流利的普通话喊道：“真的？我不用跑几十里山路去县城了？这么快？”
“是啊，阿婆，现在您村里就能办，十分钟就行！”
沈逸风站在一旁，静静地看着。他仿佛看到了几十年前，自己还在基层信用社时，老乡们为了交几块钱的公粮款，天不亮就出门，翻山越岭的场景。时代的车轮滚滚向前，从手工记账到算盘，从电子汇兑到移动互联网，金融的每一次进化，最终的落脚点，都应该是这样一张张朴实而满足的笑脸。
“沈老，您看这变化！”村支书不知何时走了过来，这位年轻的后生激动得有些语无伦次，“自从你们推广了助农取款点和手机银行，村里的生活都变了。年轻人不用总惦记着家里那点钱，可以安心在外打工；老人们也不用为了一点补贴跑断腿。大家都念叨，是你们把银行开到了家门口！”
沈逸风握着村支书的手，掌心粗糙，却很有力。他轻声说：“这不是我的功劳。是这个时代，给了我们机会，让金融不再是高高在上的殿堂，而是能走进田间地头的工具。我们做的，只是把工具递到大家手上。”
从贵州回到上海，沈逸风的日程表上，下一个目的地是一家位于浦东张江的科技小微企业。
会议室里，七八个中小企业的负责人济济一堂，气氛热烈。
“沈行长，我先来说！”一个戴着眼镜，看起来斯斯文文的软件公司老板抢先发言，“我们公司做工业设计软件，研发周期长，回款慢。以前想去银行贷款，要么没抵押物，要么审批流程比项目周期还长。逼得我们去借高利贷，差点就翻船了！”
他顿了顿，激动地举起手里的文件：“但去年，我们通过你们银行的‘科创贷’产品，纯信用，利率还低，一下就拿到了五百万！现在我们的新产品已经上线，订单排到了明年！”
掌声响起，另一个做医疗器械的老板也接话：“是啊！沈行长推的‘首贷户培育计划’，对我们这些没跟银行打过交道的初创企业来说，就是雪中送炭。有专人上门指导，教我们怎么看财报，怎么规范管理，银行才敢给我们放款。这才叫真正的‘扶上马，送一程’！”
沈逸风安静地听着，脸上露出欣慰的笑容。他知道，这些成绩的背后，是“普惠金融”这四个字从口号到现实的艰难跋涉。
他曾亲自带队，一个县一个县地跑，听取基层信贷员的意见；也曾和风控部门彻夜开会，研究如何在控制风险的同时，降低对抵押物的依赖。他们开发了基于税务、水电、物流数据的“信用画像”模型，建立了“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制。目标只有一个——让金融的“活水”，能精准滴灌到最需要它的民营经济和小微企业身上。
回程的车上，沈逸风望着窗外飞速后退的陆家嘴建筑群，灯火璀璨。
年轻行长递上一份报告：“沈老，最新统计，我们联合银行的小微企业贷款余额，今年增速预计又将超过20%。更重要的是，不良率还控制在合理区间。普惠金融，真正做到了‘量增、面扩、价降、质提’。”
沈逸风接过报告，没有立刻看，而是轻轻放在了一边。他知道，数字是冰冷的，但数字背后的人是温暖的。那个在贵州用手机交医保的阿婆，那个拿到贷款后重燃希望的软件工程师，他们脸上的光，才是普惠金融最真实的模样。
这束光，或许不如区块链那样耀眼，不如跨境支付那样迅捷，但它温暖、绵长，足以照亮中国经济最基层的角落，让无数个平凡的梦想，有了生根发芽的土壤。
他想起二十年前，自己站在金融改革的起点，立志要让中国的金融体系更强大。如今，当这个体系足够强壮时，它回馈给社会的，正是这份“金融为民”的初心。
“开车去纪念馆吧。”他对司机说。
傍晚，沈逸风独自一人，走在“中国金融改革纪念馆”的长廊里。
他停在“普惠金融”展区前。玻璃柜里，陈列着一个旧款的诺基亚手机，旁边是一张泛黄的纸条，上面是他用铅笔写的：“金融的最高境界，不是赚多少钱，而是帮多少人。”
他想起贵州苗家寨的那个阿婆，想起张江的那个软件老板。他们或许不知道，自己正亲身参与着一部宏大的金融史诗。但他们一定知道，生活因为金融的进步，而变得更好。
这就是他沈逸风，穷尽一生，想要交付的答卷。