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电话对面沉默了半晌:“一个有真本事的风水师,真是不好动啊。”

“哎,怎么就让陶家那小子先一步了呢。”

“算了,你找找这方面高人,没绝对把握之前,就不要招惹他了”

刘亿点头道:“明白了,杜局,我接下来会去找这方面的人。”

挂了电话,刘亿一个人坐在车里,若有所思。

张青看着三人离去的身影,半晌才问道:

“你说,他们会不会再来查我们公司呢?”

钱坤摇了摇头:“短期内肯定不会了。”

“没绝对把握之前,没人愿意招惹一个风水师。”

“但以后肯定就更麻烦,他们肯定会去找高人,那时一旦有危险,估计就是致命打击。”

张青想了想,拿起啤酒,狠狠灌了一口才说道:

“去特么的,明天的事情明天再说,今晚先喝爽再说。”

钱坤也拿起瓶子猛灌一口:

“就是嘛,江湖就是要快意恩仇,哪管明天的风风雨雨哦。”

……

第二天清晨,张青照例完成了周天修炼,神清气爽地赶到公司。

没想到,钱坤和张贵华早已到了,正拿着抹布、拖把热火朝天地打扫卫生。

见状,张青也不多说,卷起袖子就加入了“清洁大军”。

三人忙活到八点半,员工们陆陆续续到岗,这才停下手中的活计。

九点整,会议室里,十九名员工齐聚一堂。

张青先给大家拜了个晚年,气氛轻松热闹。随后他正色道:

“接下来,请钱总宣布公司的人事任命。”

钱坤掏出一叠打印好的红头文件,一人发了一份,清了清嗓子说道:

“由于大部分同事都是年前入职的,人事任命一直没正式下发。”

“今天既是补发,也有几项新的调整。”

说到这里,钱坤微微一顿,目光扫过众人,语气沉稳却地继续说道:

“第一,任命廖凯为财务部总监,全面掌管公司财务战略与日常运作。”

“第二,李海飞出任成本部经理,全权负责项目成本部的管理工作。”

“第三,白太平担任工程部经理,暂同时兼任石雕区项目的项目经理。”

“第四,吴传和担任养护部主管,全面主导后期养护体系的搭建与执行,保障工程质量的长效延续。”

他稍作停顿,环视一圈,接着道:

“采购部由张经理亲自牵头,人事行政这块儿,暂时由我来抓。”

话音落下,会议室里顿时响起一阵低语。

新晋的几位骨干面露激动,眼神中既有惊喜,也藏着几分沉甸甸的压力。

等喧闹声渐渐平息,张青才缓缓起身,双手撑在桌边,神情从容却带着不容忽视的锋芒。

“各部门之间的具体分工和协作细节,会后你们自己去沟通。”他笑了笑:

“我也还是年轻人,最烦那种动不动就开三四个小时的会,纯属浪费生命。”

“所以今天咱不啰嗦,直奔主题。”

“我要先立下咱们公司的‘行事铁律’,你们回去再结合各自部门实际,深化细化。”

他竖起一根手指,语气坚定:“第一,我们干的是服务行业。”

“服务甲方、配合监理,甚至包括劳务班组和供应商,一个都不能少。”

“别觉得给他们低头就是丢脸。”

“没有他们搬砖扛水泥、按时供货,就凭我们在办公室能把项目干出来?做梦!”

“所以,谁要是还摆着一副‘老子天下第一’的姿态去指挥人,趁早收拾东西走人。”

“合作,是前提;尊重,是底线。”

顿了顿,他眼神一凛,声音陡然拔高:

“但第二点我也要说清楚——我们不是孙子,更不是软柿子!”

“行业规矩我们都守,该让的让,该退的退。”

“不管是对上还是对下,可要是有人蹬鼻子上脸,恶意压价、无理取闹,咱们也不客气!”

“尤其是工程部和成本部,你们冲在前线,面对甲方最多。”

“遇到过分的要求,别自己扛,第一时间报给我。我给你们兜底。”

他冷笑一声,掷地有声:“总之一句话——老子不惹事,但也绝不怕事!”

“真要被逼急了,哪怕这个项目亏到底,我也得拉几个垫背的下来,让他们知道什么叫代价!”

会议室瞬间安静了几秒,随即爆发出压抑的笑声和低声喝彩。

张青嘴角微扬,随即又正色道:

“第三,接下来的节奏会非常快。”

“预计最迟到三月初,就有三个新项目陆续进场。”

“到四月底,咱们同时施工的项目至少六个,总产值预估七千万起步。”

他扫视全场,眼中闪着光:“吓人吗?说实话,这还是我保守估计。”

“所以,除了工程部这边我暂时多盯一盯,其他部门必须立刻行动起来。”

“招人、培训、建制度,一步都不能拖!”

“需要多少人,五天内拿出计划,统一交给钱坤汇总。”

“第四,”他转向吴传和,“养护部最容易被忽略,因为你们的工作都在项目后期。”

“可恰恰是你们,才是维系甲方关系的最后一道桥梁。”

“你再招一两个副手,这个月内,组织一次专项学习,请林业专家来讲课。”

“哪些病虫害用什么药、什么时候打药、怎么判断疗效,全都搞明白,形成标准流程。”

“第五,工程部,现在人员集中,正是梳理经验的好时机。”

“把咱们从前期准备到竣工验收全过程的质量控制要点、工艺细节全部整理出来。”

“在石雕区项目结束前,编成一本《工程管理手册》。”

“以后凡是进工程部的人,必须熟记于心,烂熟于脑。”

“每季度考试一次,不合格的给一次补考机会;两次都不及格?直接走人。”

“任何人都别跟我说情面问题,质量面前没商量余地。”

“第六,财务部和钱坤配合,在一个月内完成工资发放标准、报销审批流程、票据规范等一系列制度文件的制定。”

“最后一点,所有部门都要建立自己的奖惩机制。”

“半个月内交方案给我审核。奖要奖得心动,罚要罚得心痛,才能出战斗力。”

他说完,环顾四周:“还有什么不清楚的,现在问。”

底下有人提了几条操作层面的问题,张青一一回应,干脆利落,不留模糊空间。

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这章因为要不要纠结了很久,为后期公司发展做铺垫,最后还是考虑留下。请各位看官不要嫌啰嗦噢!