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“亮彩”电器那个节能技术的突破,像一块投入湖面的石子,在丰庆乃至省里的相关领域都激起了一圈不小的涟漪。省科技厅专门发来了贺信,省报也刊登了一篇豆腐块文章,标题是《小城企业勇闯技术关,自主创新结硕果》。文章虽短,位置也不算显眼,但白纸黑字的官方认可,其分量不容小觑。

李正适时地组织了一场小范围的成果汇报会,没有大张旗鼓,只邀请了周海洋、王竞泽等主要领导,以及相关企业和部门负责人。会上,“亮彩”的技术团队用数据和实物演示,清晰地展示了这项技术的优势和市场潜力。

周海洋听得频频点头,脸上露出了久违的、发自内心的笑容:“好啊!这是我们丰庆本土企业创新能力的体现,也是我们坚持高质量发展路线的成果!要好好总结推广这个经验!”

王竞泽也面带微笑地表示了祝贺,言辞得体:“‘亮彩’的突破,证明了我们丰庆的企业是有创新基因的。这也为我们下一步引进和培育高新技术产业,增强了信心。希望政府这边能继续做好服务,把这样的好苗子培育成参天大树。”他的发言,依然紧扣“引进”和“培育”大产业的主题,但至少表面上,对既成事实的成果给予了肯定。

李正敏锐地捕捉到,王竞泽看他的眼神里,少了几分之前的审视和居高临下,多了一丝不易察觉的凝重。他知道,这一局,自己凭借实实在在的业绩,暂时扳回了一城。但这远未到可以松懈的时候。王竞泽这样的对手,绝不会因为一次受挫就改变其根本策略,只会调整战术,寻找新的突破口。

果然,表面的平静只维持了很短的时间。新的波澜,以一种更隐蔽、更制度化的方式悄然涌起。

首先是在一次研究干部调整的书记办公会上。王竞泽拿出了一份酝酿已久的方案,涉及几个关键岗位的微调。其中,提议将现任财政局局长老赵,平调至市政协担任副秘书长,理由是“老同志经验丰富,可以到更需要发挥余热的地方”;同时,推荐由省发改委下派的一位年轻处长,接任财政局局长。

这个消息如同一声闷雷,在李正心头炸响。老赵这个人,能力不算特别突出,有时甚至有些圆滑,但他长期在丰庆财政系统工作,熟悉本地情况,更重要的是,在李正推动产业基金和应对审计期间,他虽然偶有摇摆,但最终都能在李正的坚持下,守住底线,完成任务。把他调走,换上一个来自省发改委、显然是王竞泽“自己人”的局长,其意图再明显不过——要牢牢卡住钱袋子,从根本上制约李正所能调动的资源。

李正无法直接在书记办公会上强烈反对,因为王竞泽提出的理由冠冕堂皇(干部交流、培养年轻干部),程序也符合规定。他只能委婉地表示:“赵局长熟悉丰庆财政情况,目前正是产业转型和各项建设的关键时期,保持财政队伍的稳定性和连续性很重要。当然,王书记从干部队伍长远建设考虑,提出的交流方案也有道理,是否可以考虑一个更稳妥的过渡方案?”

周海洋沉吟着,没有立刻表态。王竞泽则微笑着回应:“李市长的顾虑可以理解。不过,干部交流是常态,也能带来新的思路和活力。这位从省里下来的同志,宏观视野和政策水平都很高,正好可以弥补我们本地干部的一些不足。我相信,他能很快适应角色,更好地服务于丰庆的发展大局。”

最终,周海洋出于维护班子团结和尊重分管副书记意见的考虑,原则上同意了王竞泽的方案,只是将调整时间略微推后了半个月,算是给了李正一个缓冲期。

这件事给李正敲响了警钟。王竞泽开始动用其分管组织人事的权力,直接调整关键岗位的人了。这比在资金审批、项目决策上的掣肘,更为致命和长远。

紧接着,在制定下一阶段招商引资考核办法时,王竞泽主导的市委办提出了一个新的导向:大幅提高“引进世界五百强、国内行业龙头企业和重大战略性新兴产业项目”的考核权重,并将其作为评价各区县、各部门工作成效的“硬指标”。而对于“扶持本土中小企业成长”、“产业链配套完善度”等以往也占一定权重的指标,则进行了弱化处理。

这个考核指挥棒一旦落下,下面各区县和招商部门必然会将绝大部分精力和资源,投入到追逐那些看似光鲜亮丽、但落地难度极高的大项目上去,而对于服务本土企业、夯实产业基础这类需要耐心和深耕的工作,积极性将大打折扣。这完全背离了李正一直倡导的“内外兼修、夯实基础”的路径。

李正意识到,他不能仅仅停留在防守和解释上,必须主动出击,在规则制定层面发出自己的声音。他指示市经贸局、产业园管委会,连夜赶工,结合丰庆实际,起草了一份《关于完善招商引资考核评价体系,促进高质量发展的若干建议》。

在这份建议里,他没有直接否定引进大项目的重要性,而是强调要建立“更加科学、更符合发展阶段”的综合评价体系。他提出了“过程考核与结果考核相结合”、“总量考核与质量效益考核相结合”、“引进外资与激活内资相结合”等原则,并细化了一系列指标,比如本土企业配套率、新增自主知识产权数量、单位土地面积产出效益、新增就业岗位质量等,试图用一套更复杂、更精细的指标体系,来对冲单一“大项目论”可能带来的负面影响。

这份建议被同时报送给了周海洋和王竞泽。

王竞泽看到后,只是不置可否地笑了笑,对前来汇报的市委办主任说:“李正同志工作很细致,考虑得很周全。不过,考核是指挥棒,关键要简洁明了,突出重点。太复杂了,下面不好操作,也容易分散精力。我们的主要矛盾,还是在于缺乏具有带动效应的龙头项目,这个主攻方向不能变。”

建议虽然未被完全采纳,但至少在市委决策层面,引发了关于“如何科学考核”的讨论,没有让王竞泽的方案毫无阻力地通过。这算是李正在这场规则之争中,勉强守住的一个阵地。