走出县政府大楼，冬日难得的暖阳照在身上。
黄磊坐进那辆黑色的桑塔纳，直接去了去银行。
车窗外的街景飞速倒退，他脑海中已经开始盘算这笔即将到手的巨额资金的流向。
扣除20%个人所得税（2170万），实得8680万。
再加上他从大别山分公司抽调的1400万发展资金（留下50%利润），他个人能动用的流动资金，史无前例地达到了一个亿人民币！
在这个“万元户”还是稀罕物的年代，这笔钱的重量，足以撬动一个商业帝国的基石。
他闭上眼，指节因用力而微微发白——这笔钱，就是他未来宏图的启动燃料，每一分都必须用在刀刃上。
到了银行，公司财务已经在等他，业务办得很快，该分给县里的黄磊也不心痛直接让银行划拨，而他的一个亿分红则进入了个人账户。
有了钱，不等于有了一切。黄磊深谙此理。
旭日电子的钱，他一分没动，全部留给了卫子明。电子厂那栋崭新的四层小楼里，机器轰鸣声不绝于耳。
黄磊直接走进卫子明的办公室，将一份手写的《旭日电子89-90年度发展规划》放在他堆满电路图和英文资料的桌面上。
“卫工，钱都在账上，你大胆用。”
黄磊开门见山，手指点着规划书，“两件事，优先级最高：第一，买设备！你看上的，只要是对提升研发和生产能力有实质性帮助的，无论是进口贴片机、更精密的注塑机，还是先进的检测仪器，不用犹豫，直接下单！外汇额度我来想办法。”
卫子明推了推眼镜，眼中迸发出技术人特有的光彩。资金充足，设备更新，这是搞研发的梦寐以求的条件。
“第二，”黄磊的声音更加凝重，“人才！高薪挖！不惜代价！我们去年成立的电视机研究实验室只是起步。今年，”他加重语气，“必须把洗衣机和空调的研究实验室给我立起来！生产线年底前也要给我建好、调试好！没有顶尖的人才，这些就是空中楼阁。”
卫子明拿起那份还带着黄磊手温的规划书，看着上面清晰列出的“89年电视机实验室成立”、“90年洗衣机实验室”、“90年空调实验室”、“90年洗衣机/空调生产线建成”等目标节点，感受到一股沉甸甸的压力，但更多的是一种被信任、被赋予重任的激动。
“黄总，你放心！”卫子明挺直腰板，镜片后的眼神锐利而坚定，“搞技术，最怕的就是巧妇难为无米之炊。
现在有资金，有方向，我卫子明要是拿不出点像样的东西来，自己卷铺盖走人！
我明天就开始筛选设备目录，同时启动招聘计划，重点去各大研究所、国营大厂挖人！深圳、上海那边的人才交流会，我也亲自带人去！”
看着卫子明眼中燃烧的火焰，黄磊满意地点点头。
这就是他欣赏卫子明的地方，对技术有近乎偏执的追求。
这种不计成本投入研发的态度，在当下急功近利的环境里显得尤为珍贵。
他相信，这些投入，未来会带来百倍千倍的回报。
处理完迫在眉睫的分红和电子厂事务，黄磊把自己关进了服装公司顶楼那间临时的、只有一张桌子和几个文件柜的“总裁办公室”。
这里没有奢华的装饰，只有堆积如山的行业简报、政策文件、地图和写满潦草字迹的稿纸。
他需要静下来，勾勒更大的版图。
摊开一张巨大的地图，红蓝铅笔在上面圈点勾画。
养殖（饲料厂、板栗基地）、服装（设计、生产、销售）、食品（板栗罐头、冷鲜仓储）、电子（小家电、大家电研发）……
这四个领域，经过几年的拼杀，已经打下了或深或浅的根基，如同四根粗壮的支柱，撑起了旭日集团的雏形。
“但这远远不够。”黄磊喃喃自语，红铅笔的笔尖重重戳在“流通”和“终端”两个词上。
接下来五年，他要用手中这刚刚汇聚起来的一亿资金，加上即将启动的那个“快钱计划”，编织一张更庞大的网：
商超连锁！——红笔在地图上几个主要城市和省会位置画上醒目的“S”。
他要在人们日常消费的最前沿，建立“旭日”的金字招牌，掌控渠道，反哺自己的食品、服装甚至未来的家电。
电器专卖！——蓝笔在“S”旁边标注“d”。当旭日自己生产的洗衣机、空调面世时，必须有自己的专属渠道，避免受制于人，形成产销闭环。
房地产！——铅笔的痕迹略显谨慎，但坚定地画在了几个沿海开放城市和本省省会的旁边。
他深知未来十年，这片土地将经历怎样的造城运动。
提前布局，哪怕只是拿地、建楼自用或出租，都是巨大的财富沉淀。
然而，蓝图越宏伟，黄磊心头那份“人才饥渴”的焦虑感就越发尖锐。
这些领域，尤其是零售和地产，专业性极强，他手下根本没有现成的、能独当一面的帅才。
王敏能力出众，但分身乏术，且零售经验也是空白。乔爱国介绍的县建筑公司李钢是个人才，但还在体制内。
“万事开头难，人才是第一难！”他揉着发胀的太阳穴，在笔记本上重重写下“人才储备”四个字，并在下面狠狠划了两道横线。
时不我待！他抓起电话，直接拨给了正在电子厂协调财务的王敏。
“王敏，放下手头的事，立刻来我办公室！”
不到十分钟，王敏匆匆推门进来，带着一身室外的寒气。
“黄总？”
“两件事，立刻办！”黄磊语速极快，不容置疑，“第一，马上注册两家新公司：旭日超市连锁有限公司，旭日电器专卖连锁有限公司！所有手续，春节前必须办妥！”
王敏迅速拿出笔记本记录，眼神专注。
“第二，也是最急的！”黄磊站起身，走到窗边，看着楼下服装厂进出拉货的卡车，“超市公司，年后必须启动！
你现在，立刻，马上着手招聘！给我挖有经验的超市管理人才！采购、仓储、物流、门店运营……
每个环节都要有懂行的人！不要怕花钱！高薪、年终奖金，条件可以大胆开！同时，招聘有潜力的新人，组建培训团队，春节后就给我开始培训！
教材、讲师，你自己想办法解决！我要在超市开业前，看到一支能打仗的队伍！”