黄磊在一个玻璃展柜前停下脚步。里面放着一件最近才收来的明代永乐年间的青花梅瓶，是这次那批一百三十六件文物中的一件。
瓶子不大，但器形完美，青花发色浓艳，纹饰是海水龙纹，龙身矫健，四爪张开，在波涛中翻腾。
这种级别的梅瓶，国内屈指可数，多数在故宫和海外博物馆里。
这件，现在是他的了。
黄磊站了一会儿，没有伸手去碰那只展柜的玻璃——隔着玻璃看足够了，他不想让手上的汗渍染上去。
目光从梅瓶上移开，又扫过整面展架，粗略地清点了一遍总数。
从最开始蔡东那边的收购渠道，到后来钱明接手陆续添置的藏品，再到这次一次性打包购入的一百三十六件，所有文物加起来已经超过一千三百件了。
字画、玉器、瓷器、青铜器、珠宝首饰、杂项……上至商周，下至清末，品类繁杂而齐备，其中不乏国宝级的重器和一二级珍贵文物。
收购这些文物，前前后后花费已经超过两千万了。
黄磊知道，这是他逐步加强自己底蕴的一种好手段。
这些文物将是他隐藏财富的最好途径——不是藏现金，不是藏金条，是藏一种价值。
一种在盛世里会疯狂升值的价值。
再过二十年，这宝库中的收藏，价值将超过他的想象。
它们不会像股票那样暴涨暴跌，不会像房产那样受政策和经济周期的影响，它们只会随着时间，一件一件地、不可逆转地增值。
比黄金更恒久，比房产更从容。
心中也更加坚定了继续收购文物的想法。
这不会是最后一次，也不会是倒数第二次。
只要遇到合适的、品相完好的、真正有价值的东西，他还会继续买。
这座宝库，永远缺一件更好的藏品。
他正凝神看着一件宋代的定窑白瓷，门禁系统的提示音忽然从通道入口的方向传来，短促而清晰。
黄磊直起身，目光从展柜上收回来，将那件定窑白瓷的位置在心里默记了一遍，然后转身走向出口。
门禁系统是地下宝库安保方案中的一部分，能触发提示的，只有自己人。
他走到地下宝库门口，按下指纹锁，厚重的铁门在身后缓缓关闭，发出沉闷的、被吸紧的声响。
他拾级而上，穿过东厢房的暗道出口，回到地面上，阳光从窗户涌进来，照在他的肩膀上，暖洋洋的。
汪倩已经到了。她穿着一件浅灰色的西装外套，里面是白色的衬衫，头发盘得整整齐齐，整个人看起来干练而清爽。
她正站在院子里的海棠树下，仰头看着那些刚刚冒出嫩芽的枝条，听到脚步声，转过身来，脸上带着一种被工作充满的、从生意场中抽身出来后的愉悦松弛。
“老板，你这院子真不错。”汪倩的声音里带着笑意，“我都想退休了在这里养老了。”
黄磊走到她旁边，也抬头看了一眼那棵海棠树，树皮光滑微亮，枝梢泛着淡红的嫩意。
“现在言退休太早了。”他说，“你还有超市帝国要开疆扩土呢。”
“我就是说说。”汪倩收回目光，转向黄磊，语气从闲聊切换到了工作状态。
“老板，我来京城，是想跟你汇报一下超市在华北的布局。”
黄磊点了点头，转身朝东厢房走去：“进屋说。这里早晚温差大，别着凉。”
程月端了茶进来，放在茶几上，又退了出去。
东厢房的窗户朝南，阳光从窗棂的缝隙里涌进来，落在深色的木地板上，暖融融的。
黄磊在沙发上坐下来，端起茶杯喝了一口，像是等待一场关于更大版图的汇报。
他知道，汪倩从江城专程飞到北京来见他，绝不会只是为了说一句“这院子不错”，她带来的，一定是值得他亲自听的消息。
刚坐下来，汪倩就直接开口了，“老板，我准备开拓华北地区的市场，计划先在京都与天津各开设一家一级门店，做为桥头堡。同时培训重要岗位的管理人才，为后续发展打下一颗钉子。
至于冀省与晋省放到下一步，等到培训的管理者足够了，再全面铺开。”
对于汪倩的计划，黄磊觉得可行，进驻华北地区是迟早的事，在京津两市先入手，符合超市集团整体战略发展需求。
黄磊没有立刻表态。他端起茶杯又喝了一口，目光落在窗外那棵海棠树上。
嫩芽在阳光下泛着浅红色的光，像是刚刚睁开眼的婴儿。
他放下茶杯，手指在杯沿上慢慢转了一圈，像是在把汪倩说的那些数字在脑子里再过一遍，确认没有遗漏任何细节。
“汪倩，京津地区的市场肯定要进驻。这是国内消费力最强、国际化程度最高的两个城市，也是外资超市进入中国后最先会布局的地方。
我们现在进去，不是跟风，是抢位。等到沃尔玛、家乐福等外资超市进来的时候，我们已经在那里了，有门店，有顾客，有品牌认知度。
到那个时候，他们是在跟一个已经站稳脚跟的对手竞争，而不是在一个空白的市场上跑马圈地。”
他顿了一下，目光从窗外收回来，落在汪倩脸上。
“既然要埋钉子，要架桥头堡，那就要做好今后与外资抢市场的准备。
门店的规模、地点、周边交通、城市规划、物业产权——这些都要考虑进去。
不要怕投资大，先把咱们旭日超市的品牌与口碑立起来，后续全线铺开就容易得多。
一口吃不成胖子，但第一口一定要咬在最关键的位置上。”
汪倩点了点头，从随身的公文包里抽出一份文件，翻开，里面是几张手绘的区位示意图和几张照片，显然是她提前踩点拍摄的。
“老板，我心里有数了。这段时间我派人做了一轮市场调研。
目前京津两地的商业环境，确实还没有太强的竞争对手——本地国营的几家百货商场还停留在传统经营模式上，私营超市刚起步不久，体量不大。
如果我们先进去，在品牌、服务、供应链、门店标准上打出差距，就能形成先发优势。”
她指着其中一张照片——“这是京城三环边上的一处位置，交通便利，周围人口密集，我准备把京城的旗舰店定在这里。”
她又翻开另一页，是一份初步的成本测算表，“同等规模的一级门店，京津地区的投资预算确实要高不少。
主要还是门店物业的差异——不管是租还是买，费用至少比别的省会城市高出三成以上。
不过我已经做了安排，超市集团的账上资金目前很充足，我们等得起，也买得起。”
“京城的一级门店，计划投资两个亿，物业直接买下来，作为永久资产持有。”