十月三十号的夜晚，月黑风高，我再次踏上了征程。
丈夫将我送至火车站检票口后，便转身离去。
儿子见我渐行渐远，也如飞鸟般冲出家门，一夜未归。
次日清晨，我如蜗牛般艰难地挪出了广州东站。
我强忍着身体的疲惫，徒步走到公汽站，仅花费一元钱，便抵达了广东省汽车站。
半途中，弟弟打来电话嘱咐我注意旅途安全。
我的手机已被丈夫拿去，他用我原先的爱立信与我交换，等我之后再买一个。
还是飞利浦的手机更好用些。
那个爱立信是第二代，全英文，用起来很不方便。
好不容易登上汽车，我一路思绪万千，对儿子既失望又担忧，心不在焉间竟坐过了站。
最终来到了终点——那个西门邮局。
这个邮局在小区外面，我邮寄东西都是在这里办理。
距离监理部办公地点还有一段不短的路途。
无奈之下，我只好拨通小刘的电话，让小黄工驾驶摩托车来接我。
第二天上班后，我向同事们讲述起儿子的轶事，霸占床底下猫睡觉的地方，猫咪则睡在床上。
他们笑得前仰后合，说我儿子是个人才。
我也只能陪着苦笑。
一回来上班就忙碌异常。
原本打算读些书，为日后考监理做准备。
如今，小刘房间里的电视机已搬进我的房间，原因是小刘房间是小黄工聂工还有小刘共三个人住，
电视机放在里面显得很拥挤，而我宿舍只有我一个人住，坐多几个人也没事。
每天，同事们都会如蜜蜂般涌来观看电视，我也只好无奈地陪着。
这几天，小刘和聂工之间的关系似乎变得有些微妙，彼此犹如针尖对麦芒，谁也不服谁，说话都带火药味。
聂工不服小刘，而小刘却觉得聂工水平欠佳，缺乏管理的才华。
我知道这是因为什么？
他俩年龄相仿，聂工虽然是中专毕业生，但他是家乡中学的优秀学生，只是高考发挥不好没有考上一个本科。
而小刘却由于家境贫寒，连个中专学历也没有，却在这里做了聂工的领导，聂工自然感觉不爽。
这也是当下很多做下属的普遍心理，认为只有各方面都比自己强的才能做领导。
小刘的问题是有些粗心大意，不善于做思想工作，如此一来，两人矛盾便极易产生。
而我和小黄工就夹在中间，犹如那风箱里的老鼠，左右为难。
看来也只有让监理部经理出马，将他们分开才行了。
聂工其实是不适应广东的用人机制，并非有能力就能当领导。
他的阅历远不如我，我可是吃了不少这种苦头，那可真是数不胜数，但我却早已习惯了这一切。
过去，我是甲方，小刘是乙方，而黄经理是监理，如今我却成了他俩的下属，可我并未感到有何不适。
角色既然已经转变，就必须要习惯扮演好自己的角色。
当自己无力改变他人或环境时，若想在此地站稳脚跟，唯有改变自己。
聂工所欠缺的，正是这种悟性。
小刘则实在是太过粗心，粗心到让他人对他的素质都产生了怀疑。
这几天发生了几件比较严重的质量问题，
第一个是cd栋弱电无图施工终于出了问题，导线与A栋不同。
我就该问题曾经找过甲方，那时甲方的庄工恰好回家休假，没有问出结果，刚写了一点东西打算报给甲方。
小刘说：“庄工回来后说与A栋一样就行，可承包老板却没有按A栋的厂家去购货。”
今天人家老板特意去了甲方协调此事，庄工却不愿意搭理他们。
原来，甲方的庄工是故意不理他们，而是要求他们按新规矩做，以适应新电信时代的需求。
这事儿闹大了！
也让我实实在在感受到监理就是风箱里的老鼠，两头受气！
你甲方想变动就变动，只是动动嘴，而真正实施就要靠监理去做施工方的工作。
监理是拿甲方的钱吃饭的，有时候明知甲方不对还就必须“助纣为虐”。
此时的我怎么感觉监理没什么存在的必要呢？
你甲方直接搞定就得了！
第二个是c栋和F栋的排水立管没有安装伸缩节，图纸上是不标示的，只是验收规范上有。
而我那段时间特别忙，没有留意，等我发现时c栋已基本装完。
第三个：今天上午，c栋的施工管理者之一李生，突然来找我签证强电的电线，我拿起来仔细一看，发现不是图纸要求的阻燃型。
我立即去cd栋看一看，d栋是对的，而c栋全都不对。
造成的原因是小刘多次催他们报验，而他们迟迟不报。
货到场后，施工员来验货，图纸也不看，根本就不知道设计要求的是什么型号的电线就匆匆安装上了。
而d栋的施工员一贯做事认真，也早早的给我说过来了样品，我还以为cd栋是同一个老板进的货，肯定会一样，
而这又是图纸上标注的，一般是不会错的，就不再留意。
没想到偏偏出了问题。
下午，c栋的水电老板可怜巴巴的求我，说是如果返工他就死定了，
可我有什么办法，只能劝他，谁都有失足的时候，重新起步就是了。
秋天的广东遇到阴雨天也会寒气逼人，今天的我还是穿着夏衣已冻得浑身哆嗦。
可他一直求我，真想离开他，正烦着呢。
d栋施工员开车过来找我，问弱电导线的事，这才甩开了他。
后来c栋的总包邓老板又来找我，我只能告诉他阻燃和一般导线的区别。
全国发生火灾有70%是由电气引起的，所以才采用这种阻燃电线。
而且每栋设计的都是这种型号，E栋F栋的阻燃型导线还是双层绝缘的呢！
我只能建议他找设计院想想办法，看看能不能修改电线型号？
因为根据我以前的设计经验，这样的楼可以不用阻燃型电线。
但我不知现在是不是又有了新的标准和要求，如果设计同意修改，这事儿就好办了。
于是他走了，估计去找设计院工程师协调去了！
后来得知，c栋其实早就知道买错了线，故意今天才拿来签证，指望蒙混过关。
因为我那时也粗心没发现型号问题，一直认为cd栋是同一个老板。
谁知，因为要签名，我认真看证书和导线，再对照图纸，这才发现错了，于是问题也就出来了。
当我去c栋指责那清秀的施工员小李时，他顿时呆住了，出了这样的问题，他责无旁贷。
那伸缩节问题，他也不注意看规范提醒老板，那老板也是想蒙混过关。
怪图纸没说明，怪b栋也没装，还神气的很，这下子完了。
我暗自揣测，他们一定是将我视为无能女子，料定我无法察觉此问题。
昔日那位负责水电监理的陈工并不常驻现场，而是由一位土建监理员兼管水电施工。
而且这位土建监理员对电气专业一窍不通，仅能处理些许给排水问题。
如此一来，这种电气导线验货便也如雾里看花般糊弄过去了！
岂料这帮家伙妄图再次蒙混过关，却在我这女子手中栽了跟头。
这 13、14 号着实不是个吉利的日子，昨日才刚刚发出整改伸缩节的通知。
小黄工和聂工这俩家伙便开始幸灾乐祸起来，撺掇我上报监理部黄经理。
毕竟出了这些问题，身为组长的小刘难辞其咎。
然而，我却断然拒绝了。
要报也得让小刘去报，况且，也许小刘就能妥善处理此事呢，又何必将影响扩大？
聂工说道：“你怕是待不长久了。”
我回应道：“待不长久便待不长久，就这监理有什么好干的？总好过出了大事故去坐牢。”
他俩异口同声地说我是偏袒小刘。
我辩解道：“我可不是偏袒他，只是不愿因工作之事闹得大家有意见，破坏了关系，工作能否顺畅，还需大家相互协作。”
此事各方皆需吸取教训，首先要如聂工所言，按部就班，施工前必须报验。
而我也要时刻保持警觉，对照图纸仔细查验现场材料，一个都不能疏漏。
有些无图施工的小项目，务必写个备忘录，切不可依赖甲方。
我还需要小心翼翼保护自身，万不可过度刺激施工队，以免遭其暗算。
若是将他们逼入绝境，保不准会在某个犄角旮旯给我一刀，那岂不是得不偿失！
这几天 c 栋自来水管正在试压，我如陀螺般穿插着其他工作来回奔波，累得犹如散架一般。
c 栋实难令我放心，不可按往常那样抽查，每一套给水管皆需我亲自查验。
c 栋，乃是我重点盯防之对象。
今天下午累得我仿佛被抽走了全身的力气，真想痛痛快快睡上一整天，然而，不行，必须坚持到最后！
中午我正吃着方便面，c 栋水电老板的电话如催命符般响起，叫我去监视给水管试压。
他还说：“你也可不必来试，我们已经试好了。”
我对这小子实难放心，他是最擅长人前一套人后一套的。
我说：“不行，我必须亲自去检查。”
他却说：“施工员找不到你，本来上午就应该试压的。”
这家伙，之前还说上午就试压好了，现在又这么说。
你说我对他还敢相信不？
我说：“谁说的？我手机 24 小时开着呢！“
他可真能信口胡诌！
放下碗，我便如疾风般奔向工地，迎面撞见诸多中午收工的工仔。
我从不去施工队食堂用餐，无论去哪个施工队吃饭，他们都会热烈欢迎，
但我担忧关系过熟，日后不好监管他们的施工，有道是吃人嘴软，索性自掏腰包买方便面吃，反正也有补贴。
到了现场，烈日似火，灼烤着大地。
我头顶着大太阳详细对照图纸检查预留孔洞，竟发现少了两个，赶紧叫他们补上。
将他们已试过的水管又从头试了一遍，查出一个漏水的接口，也重新接好。
如此折腾，直至下午 2 点多才结束，晒得我如脱水之鱼，几欲晕厥。
有时候，甲方妄图诓骗乙方，自己却缩在幕后，让监理充当说客。
于是我们这些监理便如三明治一般，被夹在甲方和乙方之间，进退维谷。
同事呢？我和小黄工恰似那风箱里的老鼠，又被夹在了小刘和聂工之间，
他俩一言不合便如斗鸡般争吵起来，搞得我们也是左右不是人。
在这样的氛围中，我们这区区四人，又如何能顺利地开展工作呢？
苦思良久，我觉得还是向黄经理坦诚相告为妙，或许这样可以调和一下他俩之间的矛盾。
这天，我将监理部的黄经理请到了现场办公室，以中间人的身份，向黄经理一五一十地反映了小刘和聂工之间的矛盾。
我觉得小刘过于马虎，交代任务时含糊其辞，才让聂工对他产生了误解。
而聂工呢，又过于理想化，总是疑神疑鬼，觉得小刘是故意刁难他。
希望黄经理能够从中斡旋，化解他们之间的矛盾。
正说着呢，小刘如一阵风般飘了进来！
我便将这些一五一十地讲给了他听，毫不留情地指出他的问题所在，领导能力尚需进一步提升。
要知道，无论在何处，都会有形形色色性格迥异的人，必须学会巧妙地领导好每一个人。
黄经理先是将小刘狠狠地批评了一顿，指责他工作不够细致，但同时也肯定了他的优点，恰似冬日里的暖阳，给人带来一丝温暖。
这个现场着实需要小刘这般处事方式，他就像一条滑不溜秋的泥鳅，机智灵活，左右逢源，在甲方和乙方之间游刃有余地斡旋着。
此前就有个现场监理组长被施工单位像赶鸭子一样赶出了工地，究其原因，是他厚此薄彼，得罪了施工单位。
而小刘绝不会如此，他不会对任何一家施工单位表现出过度的亲近或冷淡，最起码在表面上能做到公平公正地对待每一家。
其实，作为监理，的确需要兼顾各种关系，别的暂且不提，单从监理的角度来看，工作中也不可能十全十美，毫无差错。
然而，一旦出现差错，凭借小刘与各方的良好关系，也能轻松摆平，不至于让监理公司陷入投诉或处罚的泥沼。
仅凭这一点，小刘担任这个项目的监理组长可谓是实至名归。