我一脸严肃地对 F 栋的施工员苏工说道：“别人一个大老粗排水管没安装伸缩节，尚情有可原，可你一个专业人员怎也会犯如此低级的错误？这着实让我感到无比遗憾啊！”
他面露羞赧之色，讪讪地笑着说道：“我还以为只装一个就够了呢。”
我语气略带嘲讽地说道：“哦，难道你想装几个就装几个吗？”
说着，我翻开验收手册，犹如展示圣旨一般，指给他看：“你好好看看，这白纸黑字可都写得明明白白呢！”
于是，他便认真地看起来。
要说这个苏工，其实是个挺不错的施工员，他可不是普通的农民工，那为何也会犯这种错误呢？
原来，他以前仅仅安装过铸铁管，而硬塑管则是近年才开始推广使用的，故而对其不太熟悉。
在今日的水电工作会议上，我再次郑重地强调，除了要看施工图，还必须熟悉水电安装规范。
K 座老板叫手下工仔犹如刽子手一般，残忍地宰杀了一条狗，然后煮了满满一大锅狗肉。
夜幕降临，他将我们都召集过去参加这场“狗肉盛宴”。
这些承包工程的老板们，只要条件允许，其驻地都会养上几条狗，无非是想在寒冷的冬日将它们宰杀果腹。
我对吃狗肉毫无兴趣，甚至觉得那些惨遭毒手的狗儿甚是可怜。
它们平日里对主人忠心耿耿，看家护院，到头来却被当成了餐桌上的一道菜。
酒宴设在工地食堂里，摆了好几大桌，狗肉是主菜，还有其他各种菜肴，没有一个是我爱吃的。
广东人吃狗肉是必须要喝酒的，每一桌都摆着好几瓶白酒。
我实在想不通，狗肉燥热还要配着烈酒，那不是热上加热吗？
我只是用筷子夹了一块狗肉尝了一口，红烧的，一股腥味，一点也不好吃。
酒桌上，坐在我身旁的是建筑公司的董事长，我对他的姓氏一无所知。
又担心他会对我爱搭不理，便只顾埋头自顾自地吃着饭菜，喝着酒。
然而，他却对我异常热情，不停地招呼我吃菜喝酒。
于是，我也不再拘谨，开始和他频频举杯。
看到坐在对面的 F 座老板，我便告诉小刘，打算敬他一杯酒，希望借此机会与他拉近关系，让他能多支持配合水电施工。
要知道，这家伙总是“欺负”水电施工队，只专注于他的土建施工，完全不顾及水电预埋，搞得我的水电监理工作困难重重。
我端着酒杯走到他身旁，对他说道：“老板，还望您多多支持水电工作，您对他们的支持就是对我的支持，祝您身体健康，财源广进！”
这都是广东老板喜欢听的恭贺之辞，他们努力奋斗的目的就是有钱、身体好，能长命百岁。
他听后喜笑颜开，也站起身来，仰头一饮而尽，我和他同时干了一杯白酒。
果不其然，后来我的水电工作犹如顺水行舟，顺利了很多。
每次他们的土建需要浇筑之前都会如及时雨般通知水电施工队，再不像过去那样总是给水电施工队造成水电管件的预埋麻烦。
水电施工队总是如祥林嫂般找我诉苦，也让我为此伤透脑筋。
事后弥补预埋管件还会对水电安装质量带来很不好的后果。
任何事物都应该一分为二地看待。
参加一下施工方的酒会，联络一下感情，趁机如春风般好言相劝对工作还是有点好处的。
但是，吃人家嘴短做那些不该做的事就不对了！
我还恭恭敬敬地向 N 区的何老板敬了一大杯，他宛如一位质朴的老农，对每次的水电施工都认认真真对待。
与 K 座的周老板简直是天壤之别。
那周老板，眼珠一转，便生出一个诡计，还会耍些手段骗人，我都被他忽悠过好几回！
这种人是我最为厌恶的，而对于那些品德高尚、踏实工作的老板，我向来是敬重有加的。
但是，周老板情商很高很善于交际，杀一条狗也要召集所有老板过来联络感情，又花不几个钱。
如今的我愈发觉得监理这碗饭不好吃。
得罪了施工队，犹如在悬崖峭壁上行走，稍有不慎便会粉身碎骨；
得罪了甲方，又好似被架在火上烤，备受煎熬。
想要在两者之间游刃有余地摆平关系、管理好工程，还真是不容易。
小刘未曾被甲乙双方投诉，却得罪了同事闹出很多矛盾。
下午一上班，F 座的老板就如热锅上的蚂蚁般前来询问弱电修改之事。
而我的会议纪要尚在草稿阶段，就被小刘火急火燎地叫去了工地。
我如丈二和尚摸不着头脑，完全搞不清到底是甲方买弱电导线还是施工方买？
只能无奈地告诉他：“F 座的事还早着呢，等我找甲方落实后发下去会审纪要再行动也不迟。”
他却对我感激涕零，这让我如坠云雾之中，我实在想不起来自己为他做过什么？
甚至连他姓甚名谁我都一无所知，我不过是尽职尽责地为他们处理问题罢了。
他还说：“林工，真是不好意思，一直都没机会请你吃顿饭。”
我连忙摆手道：“不必了，这都是我分内之事。”
其实，施工单位对我们的要求并不高，只要能及时发现问题，又能及时为他们处理问题就可以了！
他们最为忌惮的是那些像泥塑木雕般坐在办公室，坐等人家上门，还要被左请右请才迟迟动身去处理问题的管理者。
这是施工单位最为深恶痛绝的。
我衷心希望自己在监理这个行业里，也能如傲雪寒梅般赢得一个好名声，不食嗟来之食，却依旧能为他们做好应尽之事。
小刘这人也太粗心了，交代工作简直就像设置一个个隐藏的陷阱，常常搞得我丈二和尚摸不着头脑，气不打一处来。
就拿今天来说，突然一个电话让我去工地，却又不说去干啥，等我到了工地才知道是有个什么水电管问题，我简直要气炸了！
图纸我又没带，就算想带也不知道该带哪份图啊！
这不是让我抓瞎吗？我只好又返回办公室去翻图纸认真琢磨。
唉！都好几次把我气得七窍生烟，把他狠狠地骂了一顿，也难怪聂工会对他意见那么大。
一定也是像对我这样对他，交代工作不仔细，让人误会是故意设置陷阱。
改变别人还不如让自己尽快适应环境，我只能自己摸着石头过河。
边干边摸索，尽快熟悉每一栋的水电施工图，主动去发现和处理问题。
其实，我觉得小刘在协调甲乙双方关系、解决实际问题方面还是挺有一套的。
比如说，遇到土建不配合水电做预埋时，只要我跟小刘说一声，他就会立刻打电话找老板协调，往往就能让现场水电施工顺利进行。
工地可不单单是技术活，里面还夹杂着错综复杂的人员关系问题呢。
所以有些事我还是得及时向他汇报，寻求他的帮助，免得自己说错话、做错事，或者把事情搞砸了。